قائمة المشتركين
ماكسيما بلاست
الريحاوي لصناعة الكرتون
ALWAN
مجموعة عبد الكريم أرمادا
شركة خطاب وقصاص الرف الصلب
شركة السراج المضيء
الدسوقي
شركة الحسناء للصناعات الغذائية
شركة البوزان والحموي
شركة الجاسم والنعسان
الأسطورة
شركة خليل العقدي وشركاه
شركة الأسدي للطباعة والتغليف
مؤسسة أرنبه للتجارة
مؤسسة م.أحمد السهلي للصناعة والتجارة
مؤسسة رغد الحياة
بيديكو
شركة حكيمة للسيور
حسابا للنقل والتجارة المحدودة المسؤولية
شركة تلي فوكس للصناعات الهندسية
شركة يودين للصناعات الكيميائية
تكنولوجيا البيتون الخفيف ش.م.م
تكنولاين
مؤسسة محمد وائل سوار التجارية
HINOX
شركة تكنوباك
شركة قصقص لصناعة الأبجورات
سعد للصناعة والتجارة
شركة ميلك هاوس
قطاعة تلاوي
باور فيت للصناعات الدوائية
شركة الكيلاني وشركاه
الجبل
الشركة المتحدة لسحب وتلوين الألمنيوم
مؤسسة الأيهم
العامر
منشأة الإتقان للصناعات المعدنية
اليوسف للإنشاءات المعدنية
مكتبة الصباغ
شركة عجاج
مؤسسة العالم الجديد
مؤسسة حسام يونس للصناعات الهندسية
مؤسسة الشيباني للطباعة والتغليف
شركة القطان للمصاعد والسلالم الكهربائية
الهندسة للصناعات الحديدية
.COSMA PLAST CO
بلاستيك الغدير
شركة كريدي للمنتجات البلاستيكية
قويدر بلاست للصناعات البلاستيكية
فوردو
شركة فهدة للأغذية الصحية المحدودة المسؤولية
شركة الفصول الأربعة
شركة فتينة ويحيى
شركة الكرمل
عاج لإنتاج الكاجو
المتحدة التجارية
شركة معتاد والحلاق للصناعات الغذائية
شركة كامل وعلي الشحرور
المجد للحرامات والبياضات
سيمنتا للبيتون الجاهز
شركة سبيعي أخوان وشركاهم
منشأة سامي للمستلزمات الطبية الورقية
شركة الشام (سوفي)
سارا للصناعات الغذائية
ريماتكس
راجحا ميكا
شركة المصري للأسلاك المعدنية
شركة أبو العبد محدودة المسؤولية
شركة شلاح والدبعي
شركة علي وكامل الشحرور للصناعة والتجارة
#وزير_الصناعة لمدراء الغزل :

#وزير_الصناعة لمدراء الغزل :

_ اعتماد التفكير الاستراتيجي لتحسين أداء الشركات الذي يقوم على وضع مصلحة #العمال أولا وزيادة التحفيز ومنح المكافآت للعمال المجتهدين والتكافل الاجتماعي معهم وتلمس احتياجاتهم ومعالجتها لاسيما مع ارتفاع #تكاليف المعيشة..

وجه وزير الصناعه أثناء تقييمه الدوري لعمل وأداء شركات #الغزل التابعة للمؤسسة العامة للصناعات #النسيجية:

1- زيادة الطاقات الإنتاجية لديها والعمل على إنتاج النمر المسوقة ذات #الريعية الاقتصادية.
2- زيادة التسويق والمبيعات وتخفيض #المخازين لدى كافة الشركات وخاصة شركتي (الوليد للغزل + الخيوط القطنية بحماة).
3- تقديم مذكرة تبريرية تبرر أسباب انخفاض الإنتاج وتحميل المسؤوليات.
4- تقييم مدراء #الإنتاج بناء على هذه النتائج وموافاتنا بمقترحاتكم خلال أسبوع من تاريخه.
5- تكليف المؤسسة بتقييم المدراء العامين في الشركات وموافاتنا به خلال شهرين من تاريخه.
6- إعداد خطة مع برنامج زمني لزيادة الطاقات الإنتاجية وموافاتنا لنتمكن من المتابعة بهذا الخصوص.
7- موافاة مديرية #الإنتاج بالوزارة بالكميات المنتجة وبشكل نصف شهري.
8- موافاة مديرية الشؤون #التجارية بالوزارة بالكميات المباعة وبشكل نصف شهري وتقييم مدراء التسويق بناء على النتائج وموافاتنا بمقترحاتكم حول ذلك.
9- اتخاذ الإجراءات اللازمة لتأهيل الصالات ومراكز البيع التابعة للمؤسسة وتطوير العمل فيها بما يحقق الغاية منها وتحقيق الريعية الاقتصادية.
10- استثمار #الطاقات المتاحة لدى كافة الشركات التابعة والاستفادة من الكوادر البشرية والعمل على تدريبها وتأهيلها بشكل مستمر.
11- بحث إنتاج خيوط الكومباكت لدى شركة الخيوط القطنية باللاذقية كونها مطلوبة بالسوق المحلية وتنفيذاً لبرنامج إحلال المستوردات....

لافتا بأن اجتماعاتنا الدورية مع الإدارات يهدف لمتابعة الوقوف على الواقع الفني للشركات و الإستمرار بالنهوض بواقعها الإنتاجي والتسويقي وتلبية المتطلبات الأساسية للعمال ومواصلة وضع برامج لتقييم الأداء تتضمن تكاليف المنتج واستهلاك القطع التبديلية وحوامل الطاقة والريعية والخطة التسويقية ..
مؤكدا على استمرار #الوزارة بدعم عمالها والذين هم بمثابة جنود مجهولين يجب إيلاءهم العناية والاهتمام داعي الى البحث عن مبادارات لتحسين العمل و ظروف العاملين...

#وزارة_الصناعة_السورية

 


®إنضم لفريق المتميز للتسوق الإلكتروني
ليصلك كل جديد